Иллюзия стабильности: чему упадок Disney учит нас о творчестве и росте

(Иллюстрация: мужчина сидит перед светящейся книгой с надписью «NEW IDEA», на фоне — тёмный замок и падающий график. Надпись на картинке: «Стабильность — это иллюзия. Рост — единственный путь вперёд».)

Disney! Белоснежка!

Страх что-то потерять — это от неспособности это создать. А потерять способность создавать — это, знаете ли, не такая уж редкость.

Мы можем наблюдать, как «Белоснежка» корчится на сковородке, как червяк. Кто-то разносит отзывы в пух и прах, кто-то уверяет, что всё великолепно, — но под каждым таким постом лежит куча ненависти.

Ну и что в итоге?

У нас есть самая известная анимационная студия в мире, и она не может снять ни одной анимации. Почему? Очевидно же: идеи кончились. Всё, что они сейчас делают — переснимают старьё и клепают сиквелы. (Ну да, ладно, может, и ещё что-то делают, но этого «ещё что-то» в медиа вообще не видно.)

Как такое вообще возможно?

Ты же в курсе, что идеи в голове человека — это неограниченный ресурс? Нет никаких барьеров, которые мешали бы тебе сесть и написать сценарий. Более того: если ты не хочешь писать сценарий нового мультика Disney, ты придумаешь полтора миллиона объяснений, почему ты не сядешь и не напишешь.

Проблема в том, что человек не видит настоящую причину происходящего.

Причина, по которой Disney раньше хорошо зарабатывал: «У нас есть хорошие истории, и мы можем переснимать их бесконечно».

Но настоящая причина была такая: «У нас есть хорошие истории, и мы умеем придумывать новые».

Я посмотрел несколько графиков по выручке Disney и нашёл один, на котором отлично видно, в какой момент мы прошляпили критический поворот:

(График: Disney Return on Investment 2010–2024 — TTM Net Income, LT Investments & Debt, Return on Investment. ROI в районе 20% до 2018-го, потом обвал после 2020-го.)

Сколько денег приходит в корпорацию, и сколько она производит. Прямо сейчас видно: раньше ROI был около 20%, но после ковида всё кардинально поменялось. Чтобы просто удержать компанию на плаву, понадобились огромные инвестиции и займы. Итог? 3% доходности. И даже то, что «Головоломка 2» стала САМЫМ финансово успешным фильмом Disney, не спасло студию в 2024-м. (Полная дрянь, кстати, если кому интересно моё мнение.)

Так что да, похоже, тормозить надо было ещё в 2018-м — до того, как ковид вышел на большой экран.

Но мы ведь не Disney.

И всё же одну вещь мы можем проанализировать. Так же, как ты легко видишь приход и расход Disney на графике выше, я советую взять и посмотреть на собственные доходы и зарплату программиста.

Вытащи банковские выписки — чем старее, тем лучше — и нарисуй график по всем источникам дохода. Попробуй найти данные по инфляции и скорректировать цифры по возможности.

Теперь смотри на график. Если он ползёт вверх от месяца к месяцу — ты молодец. Но если он ровный или идёт вниз — пора шевелиться. Надо что-то менять.

Нас учили, что жизни нужна стабильность. Но единственная стабильность, которая тебя спасёт — это стабильный рост. Стабильная стагнация — это просто иллюзия безопасности, и она посыпется довольно быстро. Если два года назад ты получал 50 условных единиц за единицу времени, и сейчас получаешь те же 50 — это страшно.

В этом мире миллион вещей — болезни, торнадо, налоговая, рак — которые в секунду лишат тебя любой иллюзии стабильности.

Но есть и хорошая новость: в отличие от Disney, тебе не надо сидеть и пытаться впарить свой Windows 95 в новой обёртке. Ты можешь просто сесть и придумать что-то новое. А потом пойти и продать.

Так что не будь Белоснежкой. Оцени своё текущее положение на трезвую голову и ищи выход именно из НЫНЕШНЕЙ ситуации — а не из сказок о том, как было круто в 2007-м.